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12.选择客户数量足够多的商品有熟悉的商品,有可观的利润,有强大的营销手段,如果没有足够多的客户,也是不会赢得成功的,所以有足够多的潜在消费者同样重要。8.情绪化情绪化容易表现在投资的时候,没有认真考察项目,仅凭自己的直觉或者他人的激将就作出判断,抑或创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力,激起赌徒心理,以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目,如此则必败无疑。8.人际或许你在做上班族的时候,可以按照自己的喜好选择和不同的同事或朋友来往。但是一旦自己创业,就等于要戴上一副面具,必须和任何对你的创业有帮助的人进行应酬。不能凭一己的喜好挑选伙伴。bob体育10.安排休闲时间尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周效率增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你这样做,因为休假使人愉快。抽出时间运动,和家人出游,或看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。

bob体育4.多种经营可以降低风险是走专项发展的道路还是走全面发展的道路,要根据企业的具体状况而定。多种经营可能会降低风险,但是有可能导致投入较多,耗费巨大,反而得不偿失。专项经营虽然风险大,但是如果能做到专而精,也不失是一条稳妥的道路。每个企业,只有干自己所擅长的,才能最大限度地发挥自己的作用,也才能最有效地控制风险。8.保持向前看有时候也应该适当地回头看看自己走过的路,低头看看自身的状态,总结一下经验和教训,如果不能“吾日三省吾身”,时刻保持警觉性,成功会诱使你失败,而且会走向很惨重的失败。5.文化导向能力企业应该如何管理?仅仅找几个人,成立个办公室是远远不够的,还要架构一种企业文化,以此作为宗旨指导企业的行动和决策。只有这样才能把企业做大做强。

5.文化导向能力企业应该如何管理?仅仅找几个人,成立个办公室是远远不够的,还要架构一种企业文化,以此作为宗旨指导企业的行动和决策。只有这样才能把企业做大做强。专业的人格测试或者心理分析可以帮助我们快速达到目的。人格测试的题库很多,分析手段和分类方法也各不相同。大致说来,人的性格可以分成九种类型。5.文化导向能力企业应该如何管理?仅仅找几个人,成立个办公室是远远不够的,还要架构一种企业文化,以此作为宗旨指导企业的行动和决策。只有这样才能把企业做大做强。bob体育优秀的创业团队一般由核心的三四个人组成,而且基本上都拥有共同特征。第一就是彼此之间知根知底,比较熟悉。这样才会避免在创业起步之后,有一人因为私利而做出伤害其他人利益的事情。第二是各有所长,能力互补。重叠的知识范畴和人际圈子不能吸引更多的投资,也不会带来产品的改进。而如果团队中有人擅长技术开发,有人擅长法律,有人熟知市场规律,有人懂得如何推销,那么彼此之间的信息和资源交换,才可以做到“一加一大于二”。第三是创业团队中要有一个领导人物,却不能有两个以上带头人。没有领导,团队就没有舵手,而如果舵手太多,必然会对要驶向何方有各种矛盾产生,最终甚至导致整个创业团队散伙。

①此战略能否带来足够的利润和增长。一旦创业者制定了明确的战略,他们就必须确定这些战略是否能使企业赢利,并使企业扩展到一个理想的规模。如果企业无法赢利,且发展不令人满意,这时创业者必须采取根本性措施。他们必须去寻找新行业,或者在本领域内扩大规模或经营范围。5.什么赚钱干什么社会上跟风的创业者不在少数。但是如果不能以敏锐的商业直觉挤进某个项目的第一批操作者中间,所得到的利润很可能远低于你的预期,甚至当投资还没有回本,就已经被市场淘汰了。做企业像做人一样,时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑,千万不要过分“多情”,否则很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。有一天,你接到了三个邀请,一个是某国的首富在报告厅讲他成功的辉煌经历,另一个是某知名老板讲述他几起几落的失败故事,最后一个是来自十多年未见的同学聚会。这三个邀请都充满了吸引力,但恰好这三项活动都是在同一个周末的下午举行。所以你会选择:选A的:有创业的强烈激情,但缺乏理性,要创业的话失败可能性大。成功者辉煌的成功故事,充斥着媒体随处可见,不是难得的资料;而且一个人在成功的时候,他所讲述的成功传奇,有作秀的成分,不能给创业者带来真正的启示。

3.把精力集中在适合你的领域那应该是你的专长,经过特别的训练并且应用到商场上能帮你开创一番天地。在你经商想法的研究阶段,认真思考怎样让你的生意找到适合它的土壤。5.旁观型旁观型的人和任何人都不会太过亲密,当他们想要向一个朋友或者一种学说走近一步时,自我保护的情绪就会自然激发,怀疑的感情会引导他们向反方向去一步。所以这类人十分注重对自己隐私的保护,把感情用理智约束起来,尽量避免参与到要付出感情的活动中去。越是高深艰涩的学科越能引起他们的兴趣,如果有适合的环境,他们会成为某一冷门学科的佼佼者。除此之外,低调的幕后人员也是他们所喜欢的工作。团队中的旁观型人才会成为智囊团的理论顾问。但是要他们站在人群面前,进行公开演讲,会遭到他们的拒绝。发言人和推销者一类的角色让他们深恶痛绝。4.人,指的是志同道合的创业人才在商场中有这样一句话——“做企业就是做人”。人力资源是企业发展的最关键要素。创业不仅需要志同道合的创业团队,也需要对人力资源的有效运用,像是在联系一个家庭一样,把团队中每个人的利益和关系都连接在一起。这样每个人才会在共同创业的过程中,为了自己和集体的利益作出最大努力。2.当做副业兼差既不想因为创业而放弃稳定的工作和收入,也不想因为工作束缚自己创业的念头和多余的热情,那就选择在业余时间进行创业吧,这样既稳妥,还能有双份收入。只是这么做要付出的可是双倍的辛苦。

9.有了好产品就有了一切创业者不需要着眼于现在手上有什么,而应该更重视将来会得到什么。创新比保密更加重要。所以好产品只代表目前你有更充足的时间和精力去进行新产品的开发。只有走在顾客的需求之前的企业才不会被淘汰。选D的:做事一丝不苟、慎重。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。对自己的想法没有自信,常顺从别人的意见,易受人影响,不适合创业。bob体育6.选对地址,事半功倍在选好了项目之后,接下来最重要的就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要呢?专家的看法是不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否。可以说,好的选址等于成功了一半。

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